公司組織結構
- 設置經理人：一名。
- 經理人職稱：總經理。
- 經理人委任與解任：經由董事會核決。
- 經理人職權範圍：訂定營運策略及目標，綜理全公司及海外各子公司全盤營運之執行、協調，並指揮監督各部門組織功能之正常運作。
經營團隊
| 職稱 | 國籍 | 姓名 | 主要學歷 | 主要經歷 | 目前兼職 |
|---|---|---|---|---|---|
| 總經理 | 台灣 | 吳家鑫 | 逢甲大學畢 | 昂亞機器工程師 廣宇機器工程師 |
今晧電子(昆山)董事 |
| 副總經理 | 台灣 | 吳明輝 | 中華工專畢 | 今晧光電(昆山)副總 | 無 |
| 財會部經理 | 台灣 | 朱美珍 | 致理二專畢 | 均龍工業會計專員 | 無 |
內部稽核之組織及運作
- 內部稽核之目的：檢查及評估內部控制制度之缺失、衡量營運之效果及效率，適時提供改善建議，以確保各項制度得以持續有效實施，並協助董事會及管理階層確實履行其責任。
- 隸屬部門：董事會
- 人員配置情形：內部稽核主管一名
- 內部稽核部門之運作：
- 建立及維護公司內部控制制度
- 評估及追蹤公司內部控制制度之執行情形
- 檢討現有制度，以確保遵循各項政策及法令
- 研擬改善計劃
- 其他內稽專案事項之規劃及執行
各主要部門所營業務
- 稽核室：
- 公司內部稽核業務之規劃。
彙總內部控制制度之書面資料、並協助執行及修正。
內部稽核工作之執行與定期查核報告。
- 品管部：
- 材料品質、成品品質管制。
品管制度之建立及維護。
- 業務部：
- 業務行銷、市場調查。
行銷策略研訂。
銷售企劃之執行。
客戶諮詢服務等。
- 研發部：
- 研究計劃之審核、執行與評估。
協助生產單位改善品質及生產能力。
配合公司營運目標，開發引進新產品。
模具開發及製程改良。
產品結構之開發改良。
- 資訊課：
- 確保全公司資訊處理訊速完成。
公司內電腦硬體及網路維護。
程式撰寫及維護。
- 財會部：
- 負責公司會計及預算作業之規劃與執行。
稅務作業規劃與執行。
財務政策之推動與執行。
資金之籌措與調整。
- 採購課：
- 原物料詢價、比價、採購、交期之控制。
開發新的供應商等。
- 總務課：
- 總務庶務。
- 人事課：
- 人力資源管理。
員工薪資、獎酬規劃。
員工教育訓練規劃。
員工出勤管理。