# 企業社會責任

今晧公司在追求股東利益履行股東承諾的同時，也運用自身的優勢與員工、顧客、合作夥伴及社會大眾等各界利害關係人互利共生。

在員工管理方面，今晧公司嚴格執行「責任商業聯盟行為準則（RBA，Responsible Business Alliance，舊稱：EICC）」規範。身為全球各大品牌線材供應商，今晧公司與客戶密切合作，力求達到客戶的行為準則，甚至做到更好。今晧公司已落實多項員工身心照護行動，包含員工年度健檢，國內外旅遊，聚餐聯誼，退休金提撥等。同時亦提供各項內外在職訓練供員工自由參加。

1. 今晧企業社會責任承諾：

1. 環境方針：綠色環保是我們永無止境的追求職業
2. 健康安全方針：全員培訓，安全健康，遵紀守法，持續改善
3. 誠信廉潔利益共享
4. 創新高效率
5. 節能減碳省水環保回收循環再利用
6. 員工照顧福利杜絕剝削職涯規劃
7. 社會回饋


2. 今晧公司企業社會責任小組 (JH-CSR Team)：

為善盡企業社會責任，今晧公司成立企業社會責任小組(JH-CSR Team)，由今晧公司董事長林文煌先生擔任組長，訂定各項重要推廣指標；並指派今晧公司總經理吳家鑫先生為副組長，負責督導各議題之推廣進度；各部門主管為組員，直接參與實際推廣行動，進一步確認客戶及供應商認識與了解今晧公司企業社會責任要求定期舉辦各議題推廣進度審查，並報告各議題的執行狀況。



3. 識別利害關係人：

今晧公司審酌下列原則並由經驗法則，據以辨識與公司之重要利害關係人。公司對某團體或個人，在法律、財務、營運等方面決策具相關責任者。受到公司營運所產生之衝擊，而影響之任何團體或個人。會對公司經營表現產生影響的任何團體或個人。經由上述原則之分析，今晧公司認為優先考慮之主要利害關係人有：股東、員工、客戶、供應商、社會大眾五大群體。



4. 溝通管道：

今晧公司特別針對不同的利害關係人，蒐集關注其所關心之議題，交付各相關單位快速分析與了解，對於外在環境變遷、法令修訂等亦能透過各單位合作推動因應處理，一方面確保相關工作達成，一方面維持管道暢通，使經營團隊定期將相關資料回饋，作為公司持續改進或規劃之依據。

1. 股東與今晧公司間的溝通管道：
1. 今晧公司每年定期召開股東大會
2. 今晧公司已於官方網頁 (http://www.jh.com.tw) 上設置股東專區，除揭露公司各類訊息、新聞與財務資訊外，亦設置投資人關係聯絡窗口專線，供各界股東利用。
2. 員工與今晧公司間的溝通管道：公司內部提供多元，且跨部門的溝通管道。
3. 客戶與今晧公司間的溝通管道：
1. 針對客戶，今晧公司以專屬業務經理提供服務；同時，亦透過密集拜訪的方式，全面蒐集、諮詢客戶對今晧公司所提供之產品及服務的意見與滿意度回饋。
2. 不定期由公司高級幹部，如董事長，總經理，特助…等，偕同各業務經理拜訪客戶，讓客戶與今晧公司管理階層直接對話。
4. 供應商與今晧公司間的溝通管道：
1. 不定期召開供應商夥伴大會，廣邀各供應商出席，今晧公司除採購部門外，亦指派副總級以上高階主管出席，與各供應商夥伴廣泛交換意見。
2. 針對主要供應商，由總經理以上高階主管不定期拜訪，確實與供應商建構夥伴關係，並依照各專業項目進行策略聯盟，共享利益。
5. 社會大眾與今晧公司間的溝通管道：
1. 今晧公司透過積極參與台灣電子連接產業協會、台灣區電機電子工業同業公會…等各工商界團體與社會先進賢達進行意見交換與資訊交流。
2. 今晧公司已設立中/英文官方網站 (http://www.jh.com.tw)詳實向社會各界提供全方位訊息，並揭露各廠區聯絡方式，隨時與不特定社會大眾廣泛溝通。

5. 社會環境議題：

本公司已於主要生產基地昆山子公司實行 ISO 14001 環境管理系統及 OHSAS 18001 職業安全管理系統。對此我們分別提出相關對策落實：

1. 供應商管理：今晧公司一向視供應商為緊密合作夥伴，我們深知：供應商夥伴是今晧公司堅強的後盾，唯有與供應商攜手前進，才能互利雙贏。因此，積極讓供應商融入今晧公司的系統，了解今晧公司的文化，從而共享彼此的利益，這是我們長久以來持續且堅持積極的作為。首先，我們確立了供應商與今晧公司的夥伴關係，必須建立在彼此對等與相互誠信的架構上；因此，我們與各供應商夥伴簽訂了：
1. 供應商社會責任確認書
2. 環保協議書，並明確訂定各項有害物質管制要求標準，嚴格遵守 RoHS 及 REACH 等各項環保準則，全面杜絕各類有害物質進入今晧公司生產鏈。
3. 不使用有害物質聲明書、不使用含鹵材料聲明、不使用衝突礦產承諾書等。今晧公司自 89 年以來即配合全球各大客戶推動管制落實。從自身生產作起，全面杜絕各項有害物質進入生產體系，為全球環境盡一份心力。
2. 溫室氣體減排：在溫室氣體節能減排上，今晧公司配合客戶落實在地化生產，與客戶攜手建立強大的生產基地，並透過垂直整合與水平發展的十字交叉模式，大幅降低原物料與產品的長途輸運鏈，有效縮短碳足跡，為減排踏出第一步。同時，公司亦於昆山主要生產基地導入 LED 節能照明設施，從基礎硬體建設開始做起，大幅汰換高耗能水銀汞燈的使用，不僅做到不使用高耗能產品，同時又杜絕高汙染水銀的使用。在力行減排作為上，公司全面鼓勵直接員工以電瓶車代步，並於車棚無償提供電瓶車充電座，希望透過宣導/鼓勵並提供免費充電的誘因，讓大量的直接員工減少石化燃料的使用，落實溫室氣體減排。
3. 氣候變遷的風險與機會：今晧密切注意全球氣候變遷趨勢與國際應變方向，將氣候變遷納入企業永續發展的重大議題與關鍵性重大風險項目之一，持續進行分析與管控，擬定氣候變遷調適與減緩策略，推動減少碳排放與能資源使用，遵守政府環保法規、客戶要求及其他相關規定。

氣候風險	氣候機會	因應作為
水電供應不穩定，生產受到衝擊、營運成本增加	提升水資源效率，減少災害對生產的影響	年人均用水量下降15L/人目標，調節用水量及安裝節水裝置，加強管理及時檢查
颱風、水災、旱災，生產受影響，導致財務損失，營收下降	提升天災抵禦能力，強化氣候韌性，降低營運中斷機率與可能損失	建立完善水情監控機制，不因缺水或停水影響生產。緊急應變訓練，降低災害損失
氣溫上升，用電量增加，同時增加成本與碳排放量	推動低碳綠色生產，節約用電，節省成本	節能用電，萬元產值耗電量下降10KWH/年目標。人走燈滅；非正常工作時，設備保持關閉狀態
溫室氣體排放，減碳設備設置	推動節能效率，回收再利用，節省成本	無紙化辦公最大化，不重要文件打印用回收紙